Informatique, économie, Bitcoin (forcément 😏), et puis plein de trucs random …
Après 4 ans à travailler dans le Produit, et au fil des discussions, j'ai vu émerger une combinaison qui m'a bien aidé à descendre de la vision global du Produit jusqu'aux tâches à intégrer aux sprints ...
Au cours du mois de janvier, je n'ai eu de cesse de voir à quel point Menger était une référence incontournable pour le Produit. J'avais besoin de refaire le point sur les grandes lignes ... Je vous livre ici une partie de mes réflexions.
Avec la découverte du projet Knowzy, j'ai voulu me pencher sur le pourquoi du comment des sondages, pour le développement d'un produit.
Après avoir parlé de Kubernetes Managé, je voulais revenir à des sujets qui touchent un peu plus les vibe-coders ...
Lorsqu'on démarre un projet, on gère soi-même son infrastructure ... Mais lorsqu'elle se complexifie, on tend à se tourner vers des solutions comme Kubernetes. Dans le cloud, on peut en déléguer la gestion à l'opérateur, et se concentrer sur son cœur de métier.
IdéoChoc a proposé une excellente synthèse de Exit, Voice and Loyalty. Cette découverte m'a beaucoup parlé, pour deux registres distincts : le Produit, et l'organisation d'équipe.
Il m'aura fallu pas mal de travail de relecture, mais — enfin ! — je peux vous partager mes notes sur les Principes d'Économie Politique de Carl Menger ! ... Mais vu comme elles sont longues, une petite synthèse ne fera pas de mal 😅
Dans un monde de sprints effrénés, comment la sagesse économique de Carl Menger peut-elle forger une vision produit résiliente face aux disruptions ?
À l'occasion d'une formation aux Méthodes Agiles, j'avais eu l'occasion de soulever la question des motivations « intrinsèques » et « extrinsèques ». La réponse m'avait un peu laissé sur ma faim ... L'occasion est venue de satisfaire mon appétit 😜
On associe souvent la richesse à l'accumulation de bien, mais Carl Menger nous en offre une vision radicalement plus ... personnelle.
Dans ses Principes d'Économie Politique, Carl Menger encourage une attitude de l'observateur que j'apprécie particulièrement, et qui est parfois décriée, aujourd'hui : la neutralité morale de l'observateur.
En fin de semaine dernière, je suis tombé par hasard sur l'annonce d'IBM Sovereign Core ... Mais qu'est-ce que ça apporte, par rapport à l'offre Cloud existante ?
Voici une autre thématique issue de ma lecture de Carl Menger que je trouve très pertinente, pour la démarche Produit : la hiérarchie des biens.
Après avoir beaucoup entendu parler de Claude, et surtout vu les réactions des gens, j'avais besoin de faire le point ... Alors, l'IA, opportunité, ou menace ?
Toujours inspiré par ma lecture Des « Principes d'Économie Politique » de Carl Menger, je vous propose maintenant de nous pencher sur un autre concept clé de l'école autrichienne : la Conception individuelle de l'agent économique et l'Action humaine.
Dans mes notes sur les Principes d'Économie Politique de Carl Menger, j'avais laissé en suspens un commentaire portant sur le rapport entre autarcie, autonomie, protectionnisme et souveraineté. À ce moment là, ces concepts étaient encore assez flou, pour moi, et je m'étais gardé ce point pour le clarifier.
Au cours de l'année passée, j'ai eu l'occasion de lire un ouvrage absolument passionnant, en tant que Product Owner : « Les Principes d'Économie Politique » de Carl Menger.
Récemment, je suis tombé sur un échange concernant la Propriété Intellectuelle, et notamment les visions libérales et libertarienne sur le sujet. Celle-ci est partie d'une nouvelle initiative d'Anna's Archive …
Management 3.0 repose entre autres sur les systèmes complexes. Son auteur J. Appelo se considère comme panarchiste … Quel rapport ?
Imaginez que vous soyez en 2032. Vous dites simplement : « Montre-moi la vidéo que mon grand-père a postée le 12 mars 2024, avant qu’il ne la supprime par erreur. » Trente secondes plus tard, la vidéo originale apparaît, intacte, avec la signature numérique de votre grand-père et la preuve qu’elle n’a jamais été modifiée depuis huit ans...